FORMATION-INTELLIGENCE COLLECTIVE

Les fondamentaux de l'intelligence collective pour managers, chefs d'équipe

Formation créée le 16/02/2023. Dernière mise à jour le 17/04/2023.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

21 heures (3 jours)
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FORMATION-INTELLIGENCE COLLECTIVE

Les fondamentaux de l'intelligence collective pour managers, chefs d'équipe


La connaissance et la posture de l'intelligence collective sont, désormais, des compétences nécessaires à acquérir dans le leadership du futur. Nous . Connaitre les fondamentaux de l’intelligence collective. Incarner une posture de facilitateur. Appliquer les outils et accompagner leur mise en place dans un contexte entreprise

Objectifs de la formation

  • Obtenir une vision globale des méthodes et outils.
  • Implémentation de l’intelligence collective dans votre entreprise ou service.
  • Disposer d’un langage commun avec des facilitateurs professionnels intervenants.
  • Améliore son agilité et ses capacités d'innovation avec l'intelligence collective

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Leaders, managers, chefs d'équipe désirant implémenter l'intelligence collective dans leur entreprise.
  • Toute personne désirant connaitre les fondement de l'intelligence.
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

JOUR 1, vue d'ensemble de l'intelligence collective
  • Historique
  • Les méthodes du JE vers le NOUS
  • Les méthodes du NOUS vers le JE
  • L’innovation par l’intelligence collective
  • La limitation des biais cognitifs par l’intelligence collective
  • La posture de facilitateur de l’intelligence collective
Les fondamentaux
  • Etat de présence
  • Communication ouverte et bienveillante
  • Responsabilité émotionnelle
  • Exercices pratiques et études de cas
  • Exercices pratiques
JOUR2, du JE vers le NOUS, world café, forum ouvert
  • Principes de base
  • Contexte et environnement d'utilisation
  • Mise en place des méthodes, relations client / facilitateur
  • Expérimentation du WORLD CAFE
Du NOUS vers le JE, le co-développement
  • Principes de base
  • Contexte et environnement d'utilisation
  • Expérimentation du CODEV
JOUR 3, Créativité, innovation, la méthode Disney
  • Principe de base, le rêveur, le rationnel, le critique
  • Expérimentation en groupe
  • Aperçu du modèle S.F.M (modélisations des facteurs de succès) de Robert Dilts
Préparer une intervention d'intelligence collective
  • Elaborer un plan, fédérer vos équipes
  • Préparer une intervention d'I.C. dans votre entreprise

Équipe pédagogique

l'animateur est certifié à l'utilisation du TMC, test des matrices cognitive.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation et études de cas.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Vidéos et documents
  • livres, études de cas
  • QCM, quizz

Qualité et satisfaction

Analyse de la mise en situation par le formateur. Résultats des quizz. Suivi du stagiaire

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Attestation de formation

Capacité d'accueil

Entre 2 et 20 apprenants

Délai d'accès

30 jours