FORMATION-INTELLIGENCE COLLECTIVE
Les fondamentaux de l'intelligence collective pour managers, chefs d'équipe
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Formation créée le 16/02/2023. Dernière mise à jour le 17/04/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
La connaissance et la posture de l'intelligence collective sont, désormais, des compétences nécessaires à acquérir dans le leadership du futur. Nous . Connaitre les fondamentaux de l’intelligence collective. Incarner une posture de facilitateur. Appliquer les outils et accompagner leur mise en place dans un contexte entreprise
Objectifs de la formation
- Obtenir une vision globale des méthodes et outils.
- Implémentation de l’intelligence collective dans votre entreprise ou service.
- Disposer d’un langage commun avec des facilitateurs professionnels intervenants.
- Améliore son agilité et ses capacités d'innovation avec l'intelligence collective
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Leaders, managers, chefs d'équipe désirant implémenter l'intelligence collective dans leur entreprise.
- Toute personne désirant connaitre les fondement de l'intelligence.
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
-
JOUR 1, vue d'ensemble de l'intelligence collective
- Historique
- Les méthodes du JE vers le NOUS
- Les méthodes du NOUS vers le JE
- L’innovation par l’intelligence collective
- La limitation des biais cognitifs par l’intelligence collective
- La posture de facilitateur de l’intelligence collective
-
Les fondamentaux
- Etat de présence
- Communication ouverte et bienveillante
- Responsabilité émotionnelle
- Exercices pratiques et études de cas
- Exercices pratiques
-
JOUR2, du JE vers le NOUS, world café, forum ouvert
- Principes de base
- Contexte et environnement d'utilisation
- Mise en place des méthodes, relations client / facilitateur
- Expérimentation du WORLD CAFE
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Du NOUS vers le JE, le co-développement
- Principes de base
- Contexte et environnement d'utilisation
- Expérimentation du CODEV
-
JOUR 3, Créativité, innovation, la méthode Disney
- Principe de base, le rêveur, le rationnel, le critique
- Expérimentation en groupe
- Aperçu du modèle S.F.M (modélisations des facteurs de succès) de Robert Dilts
-
Préparer une intervention d'intelligence collective
- Elaborer un plan, fédérer vos équipes
- Préparer une intervention d'I.C. dans votre entreprise
Équipe pédagogique
l'animateur est certifié à l'utilisation du TMC, test des matrices cognitive.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation et études de cas.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Vidéos et documents
- livres, études de cas
- QCM, quizz
Qualité et satisfaction
Analyse de la mise en situation par le formateur.
Résultats des quizz.
Suivi du stagiaire
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- Attestation de formation
Capacité d'accueil
Entre 2 et 20 apprenants
Délai d'accès
30 jours