FORMATION-MODELE des FACTEURS de SUCCES (SFM) de Robert Dilts

Entreprises, start'up, particuliers donnez un élan à vos projets ou création d'entreprise

Formation créée le 16/02/2023. Dernière mise à jour le 18/04/2023.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

21 heures (3 jours)

Financement CPF

CPF #203
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FORMATION-MODELE des FACTEURS de SUCCES (SFM) de Robert Dilts

Entreprises, start'up, particuliers donnez un élan à vos projets ou création d'entreprise


Trouver la différence qui fait « la différence » pour permettre à votre projet d’entreprise de prendre son envol. Renforcer la cohérence entre votre « vision » et votre « ambition ». Définissez votre « rôle » et votre « mission » d’entrepreneur. Cette formation peut aboutir à un accompagnement individuel ou collectif par le coaching. Cette formation peut être complétée avec la formation MN-IC01 intelligence collective.

Objectifs de la formation

  • Clarifier son projet
  • Renforcer sa posture d’entrepreneur
  • Découvrir et appliquer les facteurs clés de réussite.
  • Clarifier ses relations clients et de partenariats, les transformer en relation gagnant/gagnant

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Particuliers, entrepreneurs désirant crééer, ou reprendre une entreprise
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

JOUR 1 : Points clés du modèle
  • Tout commence avec la PASSION d’entreprendre
  • Présentation du modèle SFM
  • La VISION de votre projet et sa mise en action en fixant votre AMBITION
  • Votre MISSION et votre RÔLE d’entrepreneur
  • Le cercle de succès du modèle SFM
L’importance du rêve pour l’innovation
  • Du rêve à l’action, la méthode Disney
  • Exprimer votre Passion dans votre Vision, et l’incarner
  • Partager votre innovation avec Passion
  • Exercices pratiques et études de cas
  • Exercices pratiques
JOUR 2: du rêve à l’action, votre MISSION
  • Clarifier la MISSION de votre entreprise pour servir votre VISION
  • Clarifier votre AMBITION et votre RÔLE dans cette VISION
  • Travail de groupe
AMBITION ET RÔLE
  • Quelles sont vos forces et faiblesses
  • Quels sont vos partenaires
  • Quels sont vos clients, quels sont vos concurrents
  • Poser des relations gagnant/gagnant
  • Travail de groupe
JOUR 3, Etablir et affiner votre cercle de succès
  • Principe de base, le rêveur, le rationnel, le critique
  • Expérimentation en groupe
  • Aperçu du modèle S.F.M (modélisations des facteurs de succès) de Robert Dilts
S’adapter aux changements, agilité comportementale
  • Biais cognitifs et prise de décision
  • Leadership transformationnel, leadership conscient.
  • L’utilité de l’intelligence collective.
  • Travail de groupe

Équipe pédagogique

Jusqu'à deux animateurs (entrepreneurs) dans cette formation

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation et études de cas.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Vidéos et documents
  • livres, études de cas
  • QCM, quizz

Qualité et satisfaction

Analyse de la mise en situation par le formateur. Résultats des quizz. Suivi du stagiaire

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Attestation de formation

Capacité d'accueil

Entre 2 et 12 apprenants

Délai d'accès

30 jours