FORMATION-MODELE des FACTEURS de SUCCES (SFM) de Robert Dilts
Entreprises, start'up, particuliers donnez un élan à vos projets ou création d'entreprise
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Formation créée le 16/02/2023. Dernière mise à jour le 18/04/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Trouver la différence qui fait « la différence » pour permettre à votre projet d’entreprise de prendre son envol. Renforcer la cohérence entre votre « vision » et votre « ambition ». Définissez votre « rôle » et votre « mission » d’entrepreneur. Cette formation peut aboutir à un accompagnement individuel ou collectif par le coaching. Cette formation peut être complétée avec la formation MN-IC01 intelligence collective.
Objectifs de la formation
- Clarifier son projet
- Renforcer sa posture d’entrepreneur
- Découvrir et appliquer les facteurs clés de réussite.
- Clarifier ses relations clients et de partenariats, les transformer en relation gagnant/gagnant
Profil des bénéficiaires
- Particuliers, entrepreneurs désirant crééer, ou reprendre une entreprise
- Aucun
Contenu de la formation
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JOUR 1 : Points clés du modèle
- Tout commence avec la PASSION d’entreprendre
- Présentation du modèle SFM
- La VISION de votre projet et sa mise en action en fixant votre AMBITION
- Votre MISSION et votre RÔLE d’entrepreneur
- Le cercle de succès du modèle SFM
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L’importance du rêve pour l’innovation
- Du rêve à l’action, la méthode Disney
- Exprimer votre Passion dans votre Vision, et l’incarner
- Partager votre innovation avec Passion
- Exercices pratiques et études de cas
- Exercices pratiques
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JOUR 2: du rêve à l’action, votre MISSION
- Clarifier la MISSION de votre entreprise pour servir votre VISION
- Clarifier votre AMBITION et votre RÔLE dans cette VISION
- Travail de groupe
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AMBITION ET RÔLE
- Quelles sont vos forces et faiblesses
- Quels sont vos partenaires
- Quels sont vos clients, quels sont vos concurrents
- Poser des relations gagnant/gagnant
- Travail de groupe
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JOUR 3, Etablir et affiner votre cercle de succès
- Principe de base, le rêveur, le rationnel, le critique
- Expérimentation en groupe
- Aperçu du modèle S.F.M (modélisations des facteurs de succès) de Robert Dilts
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S’adapter aux changements, agilité comportementale
- Biais cognitifs et prise de décision
- Leadership transformationnel, leadership conscient.
- L’utilité de l’intelligence collective.
- Travail de groupe
Jusqu'à deux animateurs (entrepreneurs) dans cette formation
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation et études de cas.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Vidéos et documents
- livres, études de cas
- QCM, quizz
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Attestation de formation